研修・教育制度

仕事を通じて能力の向上を図る、能力アップのための5つのプログラムです。
まずは先輩社員について、現場での作業を学びます。基礎から丁寧に教えてもらえるので、どんどん吸収してください。
部門の管理者（上司）が日常業務を通して行う教育を「職場内教育（OJT）」と呼びます。
豊富なノウハウをもつ上司が中心となって、能力アップのための5つのプログラムを遂行します。
（１）問題解決能力
（２）トラブル再発防止策
（３）職務遂行能力
（４）所属する部門に求められる専門性
（５）他部門と連携し最適な成果を生み出すマネジメント力

一方、高度の専門知識を必要とする場合や、職場の上司で指導できない課題に対しては集合教育（Off-JT）によってフォローしています。

このように人材育成を行うにあたり、各職場において最も効果的に教育できる内容をOJTで実施し、それ以外の部分を集合教育で補完することにより、社員一人ひとりが自らの能力を高めるために最も適した環境を整備しています。
また、当社では社員の職務範囲の拡大のためにジョブ・ローテーション（職務転換）を制度的に実施しています。

社員一人ひとりの能力伸長を支援するために、当社ではさまざまな研修プログラムを用意しています。研修は、大きくは「職能別教育」「安全教育」「人材育成研修」「設備関連資格取得研修」に分類され、それぞれのレベル、目的に合ったプログラムをタイムリーに受講することで、より高い効果を得ることができます。

年代別、資格別に、期待される役割や発揮すべき能力は異なります。それらに必要な専門的知識・技術の向上を図るために実施しています。

職務ごとに、必要とされる知識・技術は異なります。会社の総合力を高めるため、今後の社会動向やお客様のニーズを見すえながら各職能（部門）が中心となってカリキュラムを整備し、社員各自の能力伸長段階に適した実務研修を実施しています。

当社はTOTOリモデルクラブやLIXILリフォームネットワークと連携し、社員それぞれに必要な研修を受けることにより、社員のスキルアップや早期の資格取得の力を注いでいます。

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  前沢給装工場見学会

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  給水装置講習会

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  グループ安全ミーティング

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  研修会

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  e-ラーニング

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  e-ラーニング